¿QUÉ ES SCRUM?

Scrum es un marco ágil para el desarrollo de proyectos complejos. Scrum originalmente se formalizó para proyectos de desarrollo de software, pero funciona bien para cualquier ámbito complejo e innovador de trabajo, las posibilidades son infinitas. 

Scrum como tal no es una metodología, es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Los roles principales en Scrum son el Scrum Master, que mantiene los procesos y trabaja de forma similar al director de proyecto aunque desde una perspectiva diferente a la que conocemos, el Product Owner, que representa a los stakeholders (interesados externos o internos) y es dueño de los requisitos, y el Team que incluye a los desarrolladores.

Scrum permite que los equipos de trabajo mejoren calidad, productividad, motivación, compromiso y satisfacción con su trabajo. Adicionalmente ha reportado una serie de beneficios, de los cuales podemos mencionar los siguientes:

  • Gestión de expectativas del cliente basada en resultados tangibles.
  • Flexibilidad a cambios: adaptabilidad a necesidades del cliente.
  • Soporte a la innovación.
  • Resultados anticipados (Time to market).
  • Reducción en la cantidad de horas extra trabajadas.
  • Mayor satisfacción de clientes y usuarios.
  • Un equipo motivado, creativo y que disfruta su trabajo.

Visión General de Agile y Scrum

  • Visión General de Agile.
  • Manifiesto Ágil.
  • Principios Ágiles.
  • Métodos Ágiles.
  • Visión General de Scrum.
  • Ventajas de Scrum.

Roles en Scrum

  • Roles Principales.
  • Roles Secundarios.
  • Product Owner.
  • Scrum Master.
  • Scrum Team.

 

Fases de un Proyecto Scrum

  • Iniciación
  • Planificar y Estimar.
  • Implementar
  • Revisión and Retrospectiva.
  • Release
  • Entradas, Herramientas y Salidas de cada proceso en cada una de las fases.

Escalando con Scrum

  • Escalabilidad de Scrum.
  • Scrum en Programas y Portafolios.
  • Reunión de Scrum de Scrums (SoS Meeting).
  • Transición hacia Scrum.
  • Mapeo de Roles Tradicionales con Roles Scrum.
  • Manteniendo la participación de los Interesados.
  • Importancia del Soporte Ejecutivo.
  •  Taller de Certificación Internacional respaldado por SCRUMStudy(Global Accreditation Body for Scrum and Agile Certifications).
  •  3 Exámenes de certificación GRATIS: Scrum Fundamentals Certified (SFC™), Scrum Developer Certified (SDC™), Scrum Master Certified (SMC™).
  •  Otorga 57 PDU's.
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